(经济观察)从链博会看供应链变“共赢链”
中新社北京6月24日电 (记者 尹倩芸)“供应链也是共赢链。”正在举行的第四届中国国际供应链促进博览会上，众多中外企业的合作实践，让这一共识愈发清晰。
“共赢”首先体现在跨国企业与中国伙伴的深度协同。欧莱雅依托全球首个智能运营中心——苏州智能运营中心，破解了海量库存管理难题。即使面对“618”等消费高峰，仍能实现每小时处理7000个消费者直达包裹，并保持99%的订单在48小时内完成处理。
支撑这一高效体系的，是许多来自中国创新生态圈的初创企业。欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍提到，这些企业在参与供应链建设的同时，也依托欧莱雅全球网络走向世界，让越来越多的“中国创新”逐步成长为“全球方案”。
西门子医疗大中华区总裁、全球领导委员会成员王皓提到，西门子医疗与本土头部医疗机构针对中国特有的高发疾病和临床痛点进行定制化联合研发，同时也利用自身全球化网络，帮助本土优质创新成果走向国际市场。
在他看来，通过构建多维度的产业链协同模式，西门子医疗正从单纯的“产品提供商”升级为深度的“价值合作伙伴”。
不少外资企业认为，产品的竞争力不仅来自单个企业，也来自产业链的整体协同。住友电工贸易(深圳)有限公司董事长今村武英表示，通过与中国供应链伙伴合作，企业能够更快响应市场需求，不断提升产品性能和服务水平。
这种协同关系，也让全球资源与本地能力能够更好结合。施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正提到，施耐德电气与中国能建、中国电建等企业共同开拓中东、东南亚等第三方市场，为当地社会提供先进能源基础设施，也与宁德时代、星星充电等企业合作，将中国储能和充电领域的先进技术带到欧洲及全球市场。
路易达孚北亚区CEO陈嘉渊表示，路易达孚拥有全球采购网络、价值链整合能力和农业专业积淀，中国本地伙伴则深刻理解市场和客户需求，双方结合有助于提升中国及全球农业和食品供应链的连通性、稳定性和韧性。
开放包容，则是供应链走向“共赢链”的重要条件。稳健医疗副总裁张燕提到，企业既有固定合作伙伴，也在积极尝试引入更多棉花产地资源，让全国乃至全球的棉花产业都能融入供应链。
她认为，更加开放的供应链布局，不仅有助于提升原料保障能力，也为更多产业伙伴共享市场机遇创造空间。随着越来越多国际客户关注企业理念和品牌价值，稳健医疗也看到以品牌走向海外、与全球伙伴共同拓展市场的新契机。
从制造到服务，从技术到标准，从中国市场到全球市场，链博会所展示的企业合作表明，供应链正从简单的供需关系，转向更加紧密的生态关系。企业不再只是“链”上的一个环节，而是在开放合作中实现互利共生。(完)
